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玉华矿以量化考核提升安检员队伍素质
作者:王禾生   来源:玉华煤矿    发布日期:2019-09-17   点击次数:
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9月13日上午,玉华煤矿基层区队的20余名安全管理人员及班组长,在机关二楼会议室对43名安检员工作履职能力进行百分制评分考核。

考核人员本着公平、公正的原则,按照劳动纪律、隐患排查整改、安全管理、业务素质等内容,从德、能、勤、绩、廉五方面,采取不记名打分制,认真对每一名安检员进行量化考核,严禁徇私舞弊、弄虚作假。打分结束后,将考核结果录入安检员工作考核台账,实行日考核、旬排比、月排名。月度考核后三名安检员,当月进行处罚并进入末尾淘汰名单,连续三个月排名后三名的安检员,调离工作岗位。

该矿始终把安检员队伍建设作为安全管理的重要组成部分,出台了《安检员精细化管理考核办法》,以多样化、全面化、实效化的培训方式,不断提高安检员安全监督管理能力,打造出一支技术过硬、经验丰富、敢于负责的安检员队伍。为进一步提升安检员在生产现场的“执法能力”。每周组织安检员集中学习《安全生产法律法规》、《煤矿安全规程》、安全规定制度等内容,邀请矿领导、生产技术管理人员讲授各专业现场安全监管重点。建立安检员业务交流微信群,定期上传安全生产、机电运输、安全生产标准化等学习资料,丰富了安检员教育形式,搭建了安检员日常学习“微课堂”。在日常工作中,坚持定期对安检员进行现场监督检查,并通过量化考核,奖优罚差,提高安检员及时发现和消除安全隐患的能力。



责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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